2018年10月8日，泰盛恒地產(chǎn)2018年項目檢查總結暨工作總結大會(huì )在藍海大酒店隆重召開(kāi)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員悉數出席會(huì )議，各部門(mén)、分子公司近300人參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)

2018年7月27日，公司宣布開(kāi)展項目周檢查活動(dòng)，以財務(wù)系統、人力行政系統和開(kāi)發(fā)系統主導，其他系統和各項目全員參與，針對公司各在建及已交付項目，從項目安全質(zhì)量及文明施工管理、物業(yè)管理等方面，進(jìn)行全面深入的系統性檢查。各小組認真制定檢查標準及要求，嚴格檢查步驟，與項目部進(jìn)行積極溝通，認真整理檢查報告并督促落實(shí)整改情況。檢查活動(dòng)開(kāi)展兩月有余，取得了良好成效，各項目工程質(zhì)量、現場(chǎng)管理、安全防護、物業(yè)服務(wù)等方面均有顯著(zhù)提升，贏(yíng)得了業(yè)主的一致好評。

會(huì )議伊始，三個(gè)檢查小組的組長(cháng)、多位小組成員、各項目負責人分別進(jìn)行了總結發(fā)言，分享了對于周檢查活動(dòng)的體會(huì )和感悟，對項目建設、物業(yè)管理品質(zhì)提升提出了建議和意見(jiàn)。之后，大家就檢查過(guò)程中發(fā)現的疑難問(wèn)題進(jìn)行了討論，各小組人員聚到一起，各抒己見(jiàn)，共同尋找解決措施。孫董、黃總、班總作為三個(gè)小組的帶隊領(lǐng)導，也參與到討論中，討論既熱烈又高效，各疑難問(wèn)題均有了解決措施，實(shí)現了預期目標。

檢查小組代表發(fā)言

檢查小組組長(cháng)發(fā)言

項目負責人發(fā)言

小組討論

會(huì )上，對各小組在檢查活動(dòng)中獲得內部評比前三名的員工，以及現場(chǎng)總結發(fā)言表現優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導為獲獎人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，并給予現金獎勵，鼓勵他們在今后的工作中繼續扎實(shí)前進(jìn)。

孫董為受表彰人員頒獎

頒獎結束后，各分子公司負責人進(jìn)行了年度工作總結匯報，人力資源中心總監鞏玉良宣貫了公司組織管控模式，宣讀了一系列人事任命，公司內部管理結構和人力資源進(jìn)一步優(yōu)化。

隨后，公司總經(jīng)理黃佑忠代表公司向大會(huì )作項目周檢查及2018年前三季度工作總結報告。周檢查總結報告指出了檢查活動(dòng)有效地推動(dòng)了各項目安全及質(zhì)量提升，督促各項目提高了工作品質(zhì)與管理水平，提升了公司員工協(xié)作能力與品質(zhì)意識。年度工作總結報告從2018年關(guān)鍵指標達成情況和2018年經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)兩個(gè)方面全面總結了公司取得的發(fā)展成績(jì)，強調了第四季度的工作重點(diǎn)任務(wù)。

黃總作工作報告

最后，孫董作重要講話(huà)。孫董肯定了大家在周檢查活動(dòng)中的積極表現，表?yè)P了做總結發(fā)言的諸位代表。孫董指出，檢查不是目的，提高執行力、嚴格貫徹標準、積極解決存在的問(wèn)題才是最終目的。孫董強調：用心對待、腳踏實(shí)地、持之以恒是做好工作的關(guān)鍵，在用心的同時(shí)將自己的專(zhuān)業(yè)融入進(jìn)去，效果將會(huì )事半功倍，自己也會(huì )收獲到努力的成果。孫董要求，大家在以后的工作中要沉心靜氣、同心同氣、頑強拼搏、加強個(gè)人學(xué)習，不辜負業(yè)主的期待和信任。

孫董作重要講話(huà)

午餐結束后，大家共同前往泰盛廣場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，在項目人員的帶領(lǐng)和講解下，大家對樓層布局、項目招商情況及項目亮點(diǎn)有了更深入的了解，大家紛紛表示對泰盛廣場(chǎng)12月21日盛大開(kāi)業(yè)充滿(mǎn)信心和期待。

參觀(guān)泰盛廣場(chǎng)

不忘初心勇?lián)?，牢記使命啟新程?018年已接近尾聲，泰盛恒地產(chǎn)將在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，不斷發(fā)揚泰盛恒精神，公司上下齊心協(xié)力，鼓足干勁，科學(xué)組織，保質(zhì)保量，再創(chuàng )輝煌。