(2014-2018)
一、戰略布局
區域布局:立足齊魯,拓展半徑500公里以?xún)鹊牡貐^,堅持三線(xiàn)城市中心區,適時(shí)進(jìn)駐二線(xiàn)城市中心區的市場(chǎng)布局策略。在時(shí)機成熟時(shí),可逐步進(jìn)軍一線(xiàn)城市,著(zhù)力打造品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和區域優(yōu)勢,形成成熟的商業(yè)模式,成為山東省房地產(chǎn)一線(xiàn)企業(yè)。
產(chǎn)品體系:定位剛需產(chǎn)品,以城區快盤(pán)為主體,積極參與保障性住房建設領(lǐng)域,
價(jià)值鏈:積極探索新型對外合作開(kāi)發(fā)模式,如投資合作開(kāi)發(fā)模式等,實(shí)現資源的高效增值,進(jìn)一步壯實(shí)泰盛恒品牌的市場(chǎng)基礎。
二、戰略目標
2018年開(kāi)發(fā)面積200萬(wàn)平米,銷(xiāo)售額100億元,銷(xiāo)售額年均增長(cháng)率保持35%,土地儲備滿(mǎn)足2018年銷(xiāo)售額50%的增長(cháng)。