2015年8月29日，公司副董事長(cháng)孫鵬、副總經(jīng)理班磊及各中心總監、各項目經(jīng)理及奧晟物業(yè)、港信裝飾、鴻豐園林主要領(lǐng)導一行分別對金泰華城、金泰舒格蘭、金泰華府、金雀新城四個(gè)在建項目進(jìn)行了8月份月度工程綜合檢查。

本次檢查是對各項目工程質(zhì)量、現場(chǎng)觀(guān)感、安全文明施工、裝飾景觀(guān)等方面進(jìn)行綜合檢查，同時(shí)對金泰華城一期、二期物業(yè)服務(wù)情況及金泰華府智能化工程機房進(jìn)行了視察。

孫董指出了各項目進(jìn)步較大的分項工程，同時(shí)，要求各項目要加強過(guò)程控制和現場(chǎng)監管，對檢查出的問(wèn)題必須及時(shí)落實(shí)和整改，持續提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主買(mǎi)的滿(mǎn)意，住的舒心。  

通過(guò)此次檢查，各項目管理中心更加清晰地認識到自身的不足以及今后的改進(jìn)方向，對自身存在的問(wèn)題和需要完善的地方有了更深刻的認識，他們都明確表示要加大對所屬項目的管理力度，確保工程質(zhì)量、施工安全等目標能順利實(shí)現，向公司交一份累累碩果，向業(yè)主交一份滿(mǎn)意答卷。

公司將會(huì )繼續組織月度工程檢查，逐漸建立起泰盛恒地產(chǎn)特有的工程建設標準體系。