7月15日19時(shí)，公司在六樓會(huì )議室召開(kāi)新績(jì)效管理制度成果宣貫會(huì )，來(lái)自公司各部門(mén)100余名員工參加了會(huì )議。
會(huì )上，來(lái)自康達信公司的咨詢(xún)顧問(wèn)劉云帆老師首先闡述了績(jì)效管理的重要性和績(jì)效管理的基本知識，從認識績(jì)效管理、分析績(jì)效現狀、優(yōu)化績(jì)效成果三個(gè)方面系統講述了新的績(jì)效管理制度。本次優(yōu)化的績(jì)效管理主要圍繞“目標、計劃、行為”三線(xiàn)展開(kāi)，使績(jì)效考核目的更加明確，條理更加清晰。
新績(jì)效新激勵。本次績(jì)效管理制度宣貫會(huì )能夠更好的發(fā)揮績(jì)效管理體系的激勵作用，激發(fā)廣大員工的工作積極性，對提高工作效率和團隊凝聚力具有重要意義。
