5月21日19時(shí)，泰盛恒地產(chǎn)在公司六樓會(huì )議室舉行金泰華府營(yíng)銷(xiāo)中心五一開(kāi)放活動(dòng)評估會(huì )，地產(chǎn)公司全員、啟翔主管以上人員及華府工作人員、奧晟物業(yè)主管以上人員參加了此次會(huì )議。

2014年5月1日，金泰華府營(yíng)銷(xiāo)中心暨金泰會(huì )首映典禮盛大啟幕，整個(gè)臨沂見(jiàn)證了開(kāi)放活動(dòng)的火爆場(chǎng)面，達到了我們預期的亮相即爆棚的效果，當天接待客戶(hù)5000多人次，入會(huì )高達1136組！金泰華府一炮而紅，奠定了項目在臨沂的知名度，成為備受市場(chǎng)熱捧的高端樓盤(pán)形象。此次活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功是各分子公司、項目部、各部門(mén)全體員工通力配合、拼搏奮斗的結果：在建設過(guò)程中，我們的工程師、設計師等項目人員加班加點(diǎn)、挑燈夜戰，演繹著(zhù)“白加黑”和“5+2”的工作模式和戰斗熱情；在準備過(guò)程中，公司上下兩百多人全員參與，各司其職，展示了公司強大的團隊組織能力和協(xié)調能力；在開(kāi)放過(guò)程中，全體工作人員更是以最飽滿(mǎn)的激情和最佳的精神狀態(tài)在自己的工作崗位上，盡職盡責，充分體現了泰盛恒人的精神風(fēng)貌。開(kāi)放典禮的成功舉辦為后期公司大型活動(dòng)的實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗，但是還有一些細節方面問(wèn)題需要引起重視。這次會(huì )議，金泰華府項目部、設計部、營(yíng)銷(xiāo)部、采購部和工作質(zhì)量檢查小組分別從施工過(guò)程、準備過(guò)程、開(kāi)放過(guò)程三個(gè)方面總結了各自部門(mén)在開(kāi)放整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，從而在以后的工作中及時(shí)改進(jìn)，再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)！

最后，公司副總經(jīng)理鄭峰從此次評估會(huì )的意義、開(kāi)放活動(dòng)的價(jià)值、公司未來(lái)項目的管理模式等幾個(gè)方面進(jìn)行了總結。開(kāi)放活動(dòng)不僅達到了我們預期的營(yíng)銷(xiāo)效果，也熔煉了公司這個(gè)大團隊。同時(shí)，我們也要正視活動(dòng)過(guò)程管理中存在的問(wèn)題和不足，沉淀活動(dòng)成功的經(jīng)驗，并開(kāi)創(chuàng )后續項目建設過(guò)程、管理過(guò)程和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的項目運作模式，提高公司對資源的整合和分配能力，從而為泰盛恒地產(chǎn)成為臨沂地區、乃至山東地區一流的地產(chǎn)企業(yè)打下堅實(shí)的基礎。