5月27日晚19時(shí)，金泰華府項目副經(jīng)理姬常寶在六樓會(huì )議室為大家帶來(lái)了一場(chǎng)關(guān)于”制度，管理的標尺“的培訓。來(lái)自地產(chǎn)公司、啟翔代理的全體員工及奧城物業(yè)主管以上人員參加了本次培訓。

姬經(jīng)理的培訓主要包含了“人情是制度的大敵”、“處罰要寬嚴適度”、“管理者是制度的堅決執行者”等5個(gè)方面的內容。他還通過(guò)10余個(gè)經(jīng)典的管理案例，讓大家在聽(tīng)故事的過(guò)程中，深刻領(lǐng)悟到了制度的重要性。

無(wú)以規矩不成方圓。提升企業(yè)管理水平必須要加強制度建設。制度建設是一個(gè)互動(dòng)互促的系統工程，制度建設沒(méi)有旁觀(guān)者，既要員工的堅決執行，又要管理者的示范帶動(dòng)，才能形成人人遵守制度的良性循環(huán)。